以关注的主题以及开始

制定时可以采取的具体步骤。你如何知道要做什么您可能已经拥有特定的技能或能力。如果没有请考虑绩效评估中提到的反馈。听取您的主管和值得信赖的同事的意见。您还可以进行自我评估或参与度反馈评估。你做所有的事吗您不必一次性开发所有内容。选择几个要重点关注的领域。找出您的成长领域与哪些执行核心资格相关。利用广泛的学术研究这样您就不会重新发明轮子。我选择合作和谈判作为例子。他们都属于建立联盟的范畴。我的度反馈表明我的主管认为这是一项重要技能。我的优势查找器资料将连通性列为核心优势因此如果我花时间培养这些技能我就有可能真。



正擅长合作和谈判。当你在那里时你怎么知道你必须弄清楚在你所做的事情上取得成功意味着什么。指南可以提供帮助。找到擅长你想做的事情的人并效仿他们也可以。对于合作当我在我的机构拥有广泛的网络我被 手机号码数据 视为其他人可以合作和依赖的人并且其他人在需要帮助时向我伸出援手时我就会知道我在那里。你可以做哪些活动来发展参加课程观看寻找导师影子项目志愿者角色扮演读书向您的提要阅读器添加博客并与其他人讨论您学到的东西。在制定发展行动计划时请记住两件事。首先设定可衡量的目标。例如我将在接下来的三个月内阅读并找到一本有关谈判的专业期刊来阅读。其次制定一个计划将你学到的。







知识融入到你的日常管理实践中。便利贴日历提醒值得信赖的同事和导师将让你负起责任尽一切努力记住使用你正在学习的技能。自民党是什么样的它可以看起来像你想要的任何东西。我喜欢使用表格这样我就可以看到志愿参与跨部门项目如何清楚地与我的合作目标联系起来。其他人喜欢创建文档。一旦您以书面形式正式确定草稿请与您的主管一起浏览它并使用您在流程中与员工使用的相同交互流程。最后您将获得可行的计划和主管的支持。我如何跟上自民党的步伐一旦你的工作忙碌起来你很容易制定宏伟的计划并失去计划。设置一个定期的时间来审查您的并确。